Plantekst
Page 1
VANYLVEN KOMMUNE
OVERORDNA
BEREDSKAPSPLAN
A jour 29.08.2018
1
Page 2
Innhald
1. Formål .................................................................................................................................... 3
2. Målsetting ............................................................................................................................... 3
3. Lovheimel for beredskapsarbeidet ......................................................................................... 3
4. Hovudprinsipp – kommunerolle ............................................................................................. 3
5. Ansvarsfordeling for beredskapsarbeidet ............................................................................... 5
6. Beredskapsrådet ..................................................................................................................... 6
7. Årshjul .................................................................................................................................... 7
8. Oversikt over beredskapsplanar i kommunen ........................................................................ 8
9. CIM – kriseverkty .................................................................................................................. 9
10. Øvingar og evaluering .......................................................................................................... 9
10.1 Øvingar ........................................................................................................................... 9
10.2 Opplæring av tilsette ...................................................................................................... 9
10.3 CIM kursing og øvingar ............................................................................................... 10
10.4 Evaluering .................................................................................................................... 10
11. Befolkningsvarsling ........................................................................................................... 10
12. ROS-analysar ..................................................................................................................... 10
13. Ajourhald ............................................................................................................................ 11
14. Distribusjon av beredskapsplanverket ................................................................................ 11
15. Vedlegg .............................................................................................................................. 11
2
Page 3
1. Formål
Overordna beredskapsplan byggjer på H-ROS analysen og skal sikre at tverrsektoriell
handtering av uønskja hendingar er samordna. Den overordna beredskapsplanen skal vidare
vere samordna med andre relevante krise- og beredskapsplanar.
Plan for kriseleiing kjem som eit supplement til den overordna beredskapsplanen. Planen er
retta mot kriseleiinga, og skal vere eit utfyllande oppslagsverk for å handtere dei uønskja
hendingane som framkjem i H-ROS analysen.
2. Målsetting
Vanylven kommune skal vere ein trygg kommune å bu i. Kommunen skal førebygge kriser og
uønskja hendingar gjennom beredskapsmessige omsyn ved kommunal planlegging, utbygging
og drift. Når uønskja hendingar likevel skjer, skal kommunen vere i stand til å takle dei på ein
god måte.
Beredskapsplanen skal sikre at beredskapsarbeidet vert gjennomført på ein slik måte at det
oppfyller krava i lov og forskrift.
Vidare skal den sikre ei god implementering av beredskapsarbeidet i organisasjonen, godt
samarbeid med andre og offentlege og private aktørar, samt tilfredstillande trening av
personell som har rollar i beredskapsarbeidet.
3. Lovheimel for beredskapsarbeidet
Sivilbeskyttelseslova av 25. juni 2010
Forskrift om kommunal beredskapsplikt av 22. august 2011
4. Hovudprinsipp – kommunerolle
Samfunnssikkerheit handlar om eit samfunn si evne til å ta vare på liv og helse, og dekke
grunnleggande behov for innbyggjarane, samt oppretthalde viktige funksjonar under ulike
påkjenningar. God samfunnssikkerheit føreset førebygging av uønskte hendingar, og
beredskap som reduserer skadeverknadane når noko likevel går gale.
Kommunane er ein viktig del av den totale samfunnsberedskapen.
Alt beredskapsarbeid skal kvile på fire hovudprinsipp:
1. Ansvarsprinsippet:
Den sektoren/eininga/leiaren som har ansvaret i det daglege, har også ansvar for ROS-
analyser, skadeførebygging og beredskapstiltak.
2. Nærleikprinsippet:
3
Page 4
Kriser bør handterast på lavast moglege myndigheitsnivå
3. Likskapprinsippet:
Organisasjonen som skal handtere ei krise eller ulykkeshending, bør vere mest muleg lik den
organisasjonsstrukturen som ein har ved normal drift.
4. Samvirkeprinsippet:
Myndigheit, verksemd eller eining har eit sjølvstendig ansvar for å sikre best mogleg
samvirke med relevante aktørar i arbeidet med førebygging, beredskap og krisehandtering.
Ein beredskapsplan blir definert som «førebudde handlingar for å møte ulykker og andre
uønskte hendingar ut over det som blir rekna om normalrisiko og normalpåkjenning».
Vanylven kommune har ansvar for å foreta ROS-analysar og innarbeide god
krisehandteringsevne i samfunnsplanlegginga:
1. Sette mål og forplikte organisasjonen gjennom vedtak i styrande organ.
2. Utvikle kartlegging og krisehandteringsevne gjennom relevante
undersøkingar/planar/opplæring/godt utstyr og øvingar i einingane og i den
administrative organisasjonen.
3. Utarbeide beredskapsplanar for situasjonar der den ordinære organisasjonen ikkje er
tilstrekkeleg
4. Evaluere og utvikle arbeidet gjennom faste rutinar for ajourhald og revisjon.
4
Page 5
5. Ansvarsfordeling for beredskapsarbeidet
Kommunestyret vedtek overordna mål og retningsliner for alt kommunalt arbeid som har
med samfunnssikkerheit, krise og beredskap å gjere.
Kriseleiinga i Vanylven kommune er kommunen sitt operative styringsorgan for å handtere
samfunnsmessige alvorlege og uforutsette hendingar som større ulykker, skred, sterk vind,
flaum m.m.
Kriseleiinga er samansett av:
Ordførar
Varaordførar
Rådmann
Kommunalsjef teknisk sektor
Kommunalsjef oppvekst og kultur sektor
Kommunalsjef helse- og omsorgs sektor
Beredskapsleiar
CIM ansvarleg
Lensmannen i Vanylven
Kriseleiinga kan nytte inntil kr. 500.000,- utan særskild løyving i budsjettet til rednings- og
skadereduserande tiltak i ein akuttsituasjon. Denne fullmakta er gitt ved kommunestyrevedtak
den 10.11.2015 sak 102/2015 med heimel i kommunelova § 13.
Det er ikkje utpeika vararepresentantar til den kommunale kriseleiinga, då kriseleiinga er
breitt samansett.
Ordførar har det overordna ansvaret og er leiar i kriseleiinga. Han er også kommunen sitt
ansikt utad i ein krisesituasjon. Det kan likevel oppstå situasjonar der sektorleiar må
informere om situasjonen på sin sektor.
Rådmannen skal følgje opp dei overordna måla for arbeidet med samfunnstryggleik og
beredskap på tenestenivå og er mellom anna ansvarleg for å koordinere aktivitetane i
kommuneorganisasjonen.
Rådmannen leier det operative arbeidet med tanke på intern organisasjon, medan ordførar
har ansvaret for den eksterne kriseinformasjon.
Beredskapsleiar er ein fagansvarleg som på vegne av rådmannen og ordførar følgjer opp og
koordinerer arbeidet med hovudberedskapsplan og det tverrfaglege perspektiv i arbeidet med
samfunnssikkerheit, krise og beredskap i Vanylven kommune.
Beredskapsleiar har følgjande funksjonar:
Syte for at beredskapsarbeidet vert gjort kjend i organisasjonen.
Ta initiativ til arbeid med identifisering av risiko, gjennomføring av ROS- analysar og
etablering av rutinar.
Følgje opp kvalitetssystemet.
5
Page 6
Bistå rådmannen med planlegging og gjennomføring av øvingar.
Delta i kriseleiinga.
Vere oppdatert på beredskapsarbeid.
Vere kontaktperson mot Fylkesmannen i det praktiske beredskapsarbeidet.
Kvar einskild sektorleiar og fagansvarlege har delegert ansvar og mynde med tanke på
særskilde planar og tiltak innan sine definerte ansvarsområde og er ansvarleg for:
1. Beredskapsplanar knytt til verksemda ajourførast og gjort kjende.
2. Planverk skal gjennomgåast ein gong i året på personalmøte.
3. Sektorleiar skal bidra i ROS- analysearbeidet som vedkjem verksemda.
6. Beredskapsrådet
Beredskapsråd er eit samordningsorgan som i tillegg til medlemar i kriseleiinga, har
medlemar frå frivillige organisasjonar, lokale statlege organ og forsvar/sivilforsvar.
Beredskapsrådet i Vanylven kommune er sett saman slik:
Ordførar
Varaordførar
Rådmann
Kommuneoverlege
Kommunalsjef teknisk sektor
Kommunalsjef oppvekst og kultur sektor
Kommunalsjef helse- og omsorgs sektor
Leiar omsorgsgruppe
Beredskapsleiar
CIM ansvarleg
Lensmannen i Vanylven
Heimevernet
Tussa AS
Vanylven røde kors
NAV
Beredskapsrådet skal vere eit forum for samarbeid og gjensidig informasjon om dei einskilde
gruppene sin beredskapsmessige status. Beredskapsrådet skal møtast minst annakvart år.
6
Page 7
7. Årshjul
JANUAR - FEBRUAR
Oppdatering planverk/kontaktinfo, e-post ut til leiargruppa for innhenting av data.
Oppdatere kriseleiingskort
Gjennomgang av CIM med kriseleiing
Informasjon i leiargruppa
Intern varslingsøving
MARS - APRIL
Test av satelittelefonar
Øving CIM-sekretariat
Møte i beredskapsrådet ( minimum 2. kvart år)
MAI - JUNI
Fagsamling om beredskap – Fylkesmannen i Møre og Romsdal
Øving – innkalling av kriseleiing
JULI - AUGUST
Test av satelittelefonar
Øving CIM med beredskapssekretariat
SEPTEMBER - OKTOBER
Halvdagsøving med kriseleiing og sekretariat
NOVEMBER - DESEMBER
Brukarforum CIM - Fylkesmannen i Møre og Romsdal
Test av satelittelefonar
Øving – innkalling av kriseleiing
Kommunestyret skal kvart 4. år få ein gjennomgang av beredskapsplanverket som ein del av
politikaropplæringa.
Varslingslister og øvrig kontaktinformasjon skal haldast løypande a jour.
7
Page 8
8. Oversikt over beredskapsplanar i kommunen
Utdrag frå Forskrift om kommunal beredskapsplikt § 4 Beredskapsplan:
‘’…Kommunens overordnede beredskapsplan skal samordne og integrere øvrige
beredskapsplaner i kommunen. Den skal også være samordnet med andre relevante offentlige
og private krise- og beredskapsplaner.’’
Under fylje ei oversikt over beredskapsplanar i kommunen.
(Ein visar i denne samanheng også til Beredskapsoversynet til kommunen)
Overordna
beredskapsplan
Beredskapsoversyn H-ROS analyse
Plan for kriseleiing Sektorielle planar Eksterne
Handlingsplanar etter H- Evaluering etter Beredskapsplan mot ROS analyse Vanylven Lokal beredskapsplan
ROS analyse hendingar og øvingar akutt forureining Brann og redning NAV
Kommuneplan Areal og Samarbeidsavtale
Planstrategi
Samfunn Vanylven Røde Kors
Støtte-og
Smittevernsplan
omsorgsgruppe
Handlingsplan mot vald i
Beredskapsvakt SSIKT
nære relasjonar
Katastrofeplan Handlingsplanar ved uønska hendingar i
Helsesektor skole og barnehagar
8
Page 9
9. CIM – kriseverkty
CIM er eit elektronisk krisestøtteverkty som er webbasert. Dette inneber at systemet er
tilgjengeleg overalt kvar vi kan kome på internettsamband og ein nettlesar. Systemet er
rollebasert, dvs. at systemet har definert roller som avgjer kva den einskilde får tilgang til å
sjå og rettar til å utføre (lese, lagre, endre, skrive ut, administrere osv.).
DSB-CIM er valt som standard verkty for informasjonsdeling i samband med kriser og
uønskja hendingar, samt system for varsling og mobilisering. DSB-CIM er skaffa til fri bruk i
Direktoratet for samfunnssikkerheit og beredskap, i Sivilforsvaret og hjå alle fylkesmenn og
norske kommunar.
CIM vert levert frå One Voice i Trondheim. One Voice tek i vare servere, teknisk støtte,
vedlikehald og utvikling av applikasjonar.
Fylkesmannen har innsyn i sine kommunars installasjonar for å kunne støtte kommunen og
for å kunne styre og koordinere innsats i handteringa ved kriser.
Vanylven kommune vel å nytte CIM som eit reindyrka krisestøtteverkty for loggføring,
meldingsformidling og rapportering, medan hovudlagringsområdet for beredskapsplanar osv.
vert lagd på ePhorte. Varslingslister skal ajourførast båe i CIM og ePhorte.
10. Øvingar og evaluering
10.1 Øvingar
Øving av beredskapsplan:
Kommunens beredskapsplan skal øvast kvart andre år. Scenarioene for øvingane bør hentast
frå dei analyserte hendingane i H-ROS.
Fullskalaøving med markørar og deltaking av aktuelle aktørar i kommune:
Minst kvart 4. år. Kan med fordel kombinerast med øvingar i regi av Fylkesmannen,
brannvesen, politi eller helsetenesta.
Ein dag/kveld må setjast av til øving og evaluering, i tillegg kjem tid til førebuing og
planlegging.
Øving med kriseleiing og sekretariat:
Minst ein gong i året.
Uvarsla øving:
Intern varslingsøving – melding til kriseleiing via e-post og sms etter ajourføring av
varslingslister i starten av året. Kvittering for motteke varsel.
Uvarsla innkalling av kriseleiing – 2. gongar i året. Innkalling skjer via e-post og sms.
Kriseleiinga skal då møte opp på Rådmannskontoret der øvinga vert avslutta.
10.2 Opplæring av tilsette
Opplæring av tilsette, grunnopplæring / gjennomgang av beredskapsarbeid:
9
Page 10
Kriseleiinga
Beredskapssekretariat
Omsorgsgruppa
Det skal setjast av tid til ein gjennomgang kvart 4. år. Beredskapsplanverket skal
gjennomgåast årleg etter revidering for å avdekkje om nye moment skal med.
Ved nytilsettingar skal det takast ein gjennomgang innan 6 månadar.
Informasjon til leiarar:
Det skal orienterast i leiarforum minst ein gong i året etter at beredskapsplanverket er rullert.
Leiarane er ansvarleg for å formidle vidare ut i sektorane.
10.3 CIM kursing og øvingar
Årleg gjennomgang av CIM for:
Kriseleiinga
Beredskapssekretariat
Omsorgsgruppa
10.4 Evaluering
Når ei krise er avslutta skal det snarast mogleg takast ein gjennomgang av krisesituasjonen,
samt ei evaluering av kommunen sin kriseinnsats. Det skal utarbeidast ein skriftleg rapport,
der ein bl.a. vurderar behov for endringar av kommunens beredskapsplanar. Rapporten lagrast
i CIM under menypunkt for kriseleiing.
Også alle øvingar skal i ettertid evaluerast, med skriftleg rapport som lagrast i CIM.
11. Befolkningsvarsling
Vanylven kommune sin nettportal har funksjonalitet som gjer at ein kan setje nettsida i
beredskapsmodus for å få raskt ut viktig informasjon ved ei uønskja hending. Sosiale media
skal nyttast aktivt for å formidle viktig informasjon.
12. ROS-analysar
Vanylven kommune har nylig gjennomført ein heilskapleg risiko- og sårbarheitsanalyse,
herunder kartleggje, systematisere og vurdere sannsynlegheit for uønskja hendingar som kan
inntreffe i kommunen og korleis desse kan påverke kommunen. Denne vart vedteken av
kommunestyret i sak 07/2018 13.02.2018 og gjeld 2017-2021.
I samband med rullering av arealdelen til kommuneplanen var det gjennomført ein ROS-
analyse, vedteken i kommunestyret den 27.03.2014 i sak 23/2014, denne er ikkje heilt i tråd
med ein heilskapleg ROS-analyse. Ved neste rullering av arealdelen i 2020, bør H-ROS-
analysen ajourførast og integrerast i kommunedelplanen som ein handlingsplan slik at den
vert i samsvar med lovverket innanfor kommunal beredskapsplikt.
10
Page 11
13. Ajourhald
Kommunen sitt beredskapsplanverk skal til ein kvar tid vere oppdatert, og som eit minimum
reviderast ein gong i året, jf. Forskrift om kommunal beredskapsplikt § 6.
Beredskapsleiar har ansvaret for dette arbeidet. Redaksjonelle endringar, som oppdatering av
varslingslister, ressursoversikt, endring av namn, roller, telefon nr. m.m. skal gjerast
fortløpande av beredskapsleiar. Strukturelle endringar skal godkjennast av kommunestyret.
14. Distribusjon av beredskapsplanverket
Fylgjande instansar skal ha planen i papirutgåve:
• Kriseleiinga
• Fylkesmannen i Møre og Romsdal
• Lensmannen i Vanylven
• Beredskapsrådet
15. Vedlegg
Plan for kriseleiinga.
Beredskapsoversyn.
H-ROS analyse 2017-2021.
11